私たちは、患者さんと最も多くの時間を過ごす看護部を主軸に、経営改善を推進します。現場が顧客満足を更に高め、診療報酬など経営に関わる数字を意識して機能することにより、病院全体の経営が改善された事例を数多く経験しているからです。看護師として、そしてコンサルタントとして、40床から400床まで数多くの病院経営を支援してきた実績を御覧ください。

弊社のコンサルティングは、机上の提案だけではなく、データをもとに現場の方と徹底的に対話し、他院の情報や今までの経験または時代の変化と共に変わる診療報酬などを考慮し、経営陣と現場を繋ぐ伴走型のコンサルティングです。また、現場の看護師が経営に関わる数字や診療報酬について意識を高められるよう、丁寧な研修を行います。

弊社のコンサルティングは、看護師としてもコンサルタントとしても豊富な経験を持つ人材が看護部の現場に入り、病院の経営方針や目標が現場全体に浸透するようサポートします。確かな数値効果を出すための、稼働率の向上、単価の向上、医業収支の改善、経常収支の改善実績を積んできました。執筆や講演の実績も数多くありますので、こちらからご覧ください。