看護部を主軸に経営改善
看護部を主軸に経営改善に取組み唯一無二のコンサルティング会社です。看護部長、副看護部長、師長、副師長、主任と、看護管理者の方々と対話し、データを提示するだけでなく、病院が困っている、看護部が悩んでいる、その悩みに切り込み、共に課題解決のための「行動」を起こしながら、経営改善を進めていきます。
コンサルティングサービス
病床稼働率向上のためのキーパーソンには、医師はもちろんのこと、看護師も含まれます。看護師の方々の経営意識をさらに向上し「快く患者さんを受け入れる体制づくり」を達成することにより、入院収益の改善を目指します。
研修サービス
研修サービスでは、豊富な事例を元に、具体的な数字も含めて現場にマネジメントや経営の意識を浸透させます。継続的な研修で現場の意識が変わることにより、病院全体の経営改善のきっかけを作ることができます。
病院経営のあらゆる課題に対応
リージョンマネジメントでは、上記コンサルティングと研修サービス以外にも、看護師不足や地域ニーズなど病院経営のあらゆる課題にサポートをご提供しています。看護師の適正配置による病床適正化、地域ニーズに合っていない病床機能の再編、診療報酬の取り洩れの改善、ベットコントロール、DPC（病院経営機能指数）の改善など、病院経営の具体的な課題の改善策をご提案いたします。
各課題に対する改善策を専門記事として配信しています。貴院の状況に合ったものからお選びください。