看護部を主軸に経営改善
リージョンマネジメント株式会社の社員紹介ページをご覧いただきありがとうございます。
地域にとって欠かせない「病院」という社会インフラを守るため、私たちは「看護部を主軸とした伴走型の経営コンサルティング」を提供しています。
弊社の最大の強みは、メンバー自身が医療の最前線で「十分な看護師経験」と「看護管理者としての豊富なマネジメント経験」を積んだプロフェッショナルであることです。
「病院経営の中核を担うのは看護部である」という信念のもと、客観的なデータを用いて現場の医療者と徹底的に対話します。現場の実情や組織運営の難しさを実体験として深く理解しているからこそ、経営陣と現場をつなぎ、実効性のある経営改善をともに考え、実行へと導くことが可能です。
「現場の想い」と「経営の視点」を熟知し、持続可能な地域医療の実現に向けて皆様に全力で伴走する、弊社のメンバーをご紹介いたします。
代表兼チーフコンサルタント
勝又美雪（Miyuki Katsumata）
■経歴
• 日本医科大学付属病院（混合病棟・高度救命救急センター）にて看護師として従事
• コベントリー大学（英国）MBAヘルスケアマネジメント修士課程修了
• 2024年8月、病院経営コンサルティング会社「リージョンマネジメント株式会社」を設立
• 看護部を核とした経営改善（病棟再編、診療報酬の最適化、業務負担軽減等）を全国で支援
■執筆実績
• 執筆実績：『看護のチカラ』（2021年・2022年）、『月刊 保険診療』（2023年）など
• 登壇実績：自治体病院共済会主催「病院経営改善セミナー」（第1回～第5回：2020年～2024年）
• 登壇実績：「病院経営を支える看護師長のチカラ ～キーパーソンとしての自覚と役割～」（2025年10月）
■セミナー登壇実績
• 登壇実績：自治体病院共済会主催「病院経営改善セミナー」（第1回～第5回：2020年～2024年）
• 登壇実績：「病院経営を支える看護師長のチカラ ～キーパーソンとしての自覚と役割～」（2025年10月）
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総合病院の病棟看護師として勤務していた当時から、オリエンテーション資料の工夫による「現場の説明負担軽減」と「患者様の不安軽減」を目標に取り組んできた。その後、訪問看護ステーションの立ち上げに参画し、広報業務を担当したことを機に、改めてデザインを学び、現在は医療・福祉分野に特化し、Web制作・グラフィックデザイン・動画編集を手がけている。また、AIを活用した業務改善にも挑戦しており、「誰よりも医療用語を分かりやすく伝えるクリエイター」を目指して活動中。
【主に対応可能な業務】
医療機関向け動画制作（イラストやアニメーションを用いた患者様向けのオリエンテーション動画など）
医療福祉分野に特化したSNS用動画編集・運用
ホームページ制作（WordPress／薬局・介護施設の制作実績あり）
広報資料などのデザイン制作
2003年より板橋中央総合病院の脳外科病棟にて7年間勤務し、臨床における観察力とチームワークを培う。その後、訪問看護師として地域医療に従事し、管理者としてステーションの運営や多職種連携を牽引した。2016年からは母校である看護専門学校にて7年間、看護教員として教鞭を執り、対話力を重視した指導や新カリキュラムの構築に尽力。豊富な現場経験と教育的視点を併せ持ち、現在は地域住民の健康増進や後進の育成に注力している。
【主な経歴・実績】
• 板橋中央総合病院 脳外科病棟および訪問看護ステーションにて10年間勤務
• 訪問看護ステーション管理者としてスタッフ管理・地域連携を推進
• 板橋中央看護専門学校にて看護教員として7年間、シラバス作成等に従事